• 写给创业者——小公司更要小心“陷阱”式借贷

           现实中,一个创业者不论你做什么生意,办任何实业都必须有最基本的本钱。所以,创业者在创业之初首要解决的头等大事就是通过各种途径筹集所需的启动资金。创业者利用借贷开创自己事业的不在少数,借贷固然是解决启动资金的一种办法,却也同时使自己即将起步的事业背上沉重的负担。

    2018-09-21

  • 负债经营要适时

           企业经营中最需要关注的核心是资产与负债的管理,只有当资产等于大于负债时企业自身才能实现生存和赢利的可能。在企业生产经营过程中

    2018-09-21

  • 尽力为自己找一个优秀的财务主管

           无论公司大小,财务都是其生存的命脉之一。因此,一个公司中负责财务运作的财务主管这个位置,就显得尤为重要。事实上,公司的任何决策都与财务主管有直接或间接的联系。因此,为了能使自己的公司更好地发展,你务必要为自己找一个优秀的账务主管。

    2018-09-21

  • 老板慷慨、员工会更卖力——薪酬与绩效管理

           作为老板,对于该给员工花的钱,不应该有任何的犹豫,作为老板做点“牺牲”是不可避免的,不应该斤斤计较。尤其在工资和绩效管理上要让员工感到公司待遇上的公平、公正、真诚和暖心。

    2018-09-21

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